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无货源电商的运营模式是怎样的?

日期:2022-06-14 09:53:59阅读量:

  无货源的优势就在于此,除去前期省去的拍图,首图,标题,做详情页,还有那令人困扰的基础销量之外,还不用我们自己去打包,联系快递发货。对于新手小白来讲,这是较简单易上手的。

  首先客户当然是希望能够快速的找到自己想要的商品,但是一个店铺的产品肯定不止一两款,因此就得做好管理产品的工作,对产品需要进行分类管理,而且在分类的过程中也不需要过于复杂,要让客户第一时间找到需要产品。无货源店群模式可以让权重低的店有更好的生存空间;而厂家货源一般要求统一定价,相同商品、相同价格,权重低的新店铺很难做赢老店铺。

  利润往往是销售额扣去产品成本、运营成本、物流成本等之后的那一部分,很多卖家在运营过程中对于成本的把控不能做到精细化核算,成本支出不清楚,账目核算也不认真,看似运营得当,但其运营结果往往比别人少了不少的利润点。

  所以作为卖家,对于成本的把控也需要精细化。必须重视物流方式的选择,注意采用多种方式结合发货,有效降低运费成本;在供应商的选择上,要做到货比三家,选择质优价廉的厂家长期合作。把这些运费成本与生产成本降低了,产品销售的利润率自然就提升了。

  做和互联网有关的工作,数据分析尤其重要,我们可以通过数据的变化来判断整个市场的走向,我们要根据数据变化进行推断,进行调整,产品要合理定价。

  做过电商的朋友应该明白,做无货源模式,就是在这几年的时间当中快速赚取一笔,如果你想要能够长久运营或者大幅度提升利润,那么就需要进行模式转化了,从无货源模式转为精品模式,之所以不说直接做精品,是因为精品需要进行囤货,自己对产品进行包装,但投入肯定更大一些,刚开始做无货源,可以测试哪种产品比较适合自己,然后根据这些产品,来做精品模式。

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