现今，新零售时代已经到来，一夜间，大家在谈的都是新零售模式，而O2O等模式已经不再时髦。在新零售时代，不进则退，如何把握线上和线下的平衡点?传统品牌又该如何转型新模式?

如何转型?这里有3种模式!

正如我们所想的那样，线上消费总是缺少线下消费时感受环境氛围、轻触商品温度的体验，方便快捷的背后有种冷冰冰的感觉，也缺少了徜徉在实体店中探索的乐趣。因此，便有了拓展线下入口，为商品和服务提供展示和体验空间的线下实体店。

1、“抱团取暖”的合作模式

传统零售+线上+加盟，以展示体验为主的实体空间，目的是为线上引流、区域扩张与下沉，扩大品牌影响力。

2、“强IP+多产业”发展模式

通过打造强IP，倡导一种生活方式(lifestyle)，并怀揣更大的产业梦想。IP是一个品牌重要的财富。一个强IP的成功打造能够帮助品牌迅速铺开，俘获一众粉丝的心。而强IP一旦形成，也能够为企业带来向多产业发展的可能，三只松鼠便在朝着这个方向努力。

3、“高科技+”发展模式

充分运用大数据、前沿科技等，将线上优势极致发挥并延伸至线下。在新零售时代，零售企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。而随着智能化购物设备的普及，新零售时代的店铺将融入更多科技元素(例如思创理德试衣魔镜，RFID快速盘点技术)，实现门店数字化与智能化改造终端，智能终端取代旧式的货架货柜，延展店铺时空，构建更加丰富多样的消费场景。

当下，线上品牌几乎被卡在销售额10亿这样的“上限”，而在线下，这一数字过100亿并不鲜见。不论是方便消费者触达，完成展示和体验功能的实体空间;实现区域下沉，树立品牌形象的实体空间;与粉丝联手打造粉丝社群新营销方式;强力打造IP，欲将品牌扩张为一个强IP产业帝国;还是将高科技无限融入到自身的实体店这一大的试验场，掀起新一轮的消费浪潮。

这所有的举动都是为了在新零售的战场上抓住机会，抢占市场。如何找到线上与线下的平衡点，或者说是突破点，是如今最值得探讨的问题。