据销客多小编观察最新发现：微商代理流失无疑是微商遇到最大的问题之一，代理就是你的生产力，流失了意味着生产力降低了。代理为什么会离你而去?一定是有原因的。只有找到原因，规避问题才能让代理存活下来，粘性更高。

今天小编就给大家系统的分析一下。为什么你的代理会离你而去?

代理之所以愿意跟随你，一定是因为信任你，相信你能带着他完成梦想。要想搞定代理，必须要先搞定代理的信念，说白了，就是要让对方“看到希望”。比如说，你在公司上班，一定是觉得这个公司有发展前景，才会一直非常努力地工作。如果你让代理绝望了，就意味着他不会再信任你，自然也就会离你而去。所以说只要你要给足代理希望，让他有足够的安全感，他才会心甘情愿的跟着你。

明智的领袖，一定会给到代理足够的安全感，并用行动去证明。

代理加入你团队，就是因为你的睿智，想跟随你学习很多在别人那学不到的东西，。所以一定要带着团队成长，你就得分享给代理有价值的干货知识，输送给代理有价值的养分。冰冻三尺非一日之寒，刚加入你团队的代理，并不会马上看到结果，但如果你带着他成长了，让他在你这收获到知识，他就会看到希望，会坚定自己的信念，并努力下去直至拿到结果。

领袖意味着是一份责任，需要你用心地扶持每位代理，带着他们成长。

微商赚钱才是王道，代理跟随你主要就是想卖货赚钱。偶尔打打鸡血，代理可能会在短时间内有信心，但若长期赚不到钱，他们就会失望至极，离你而去，因为他在你这里得不到他想要的结果，实现不了目标。领袖要有“渡人之心”和强烈的使命感，要先帮助代理赚到钱，顺带自己赚钱。如果你能帮助更多的人，实现他们想要实现的目标，你的目标会顺其自然地实现。代理赚到钱了，流失率自然会降低。

关心每一位代理，让代理能够感受到你对他的爱。

微商已经进入专业化的阶段，考验的是创业者的素质和团队长的领导魅力。作为团队长，如果你的领导力缺乏，很难管好一支队伍。领导不力，代理就会寻求有领导力的好老大。提升你的领导能力，不管是技巧还是格局，用人格魅力征服团队，让代理愿意信服跟随你。

用心帮扶每一位代理，教代理卖货，不辜负每一位代理，让他们赚到钱。

古人云，三人行，必有我师焉。每个人都有他的智慧和独特之处，关键是你能否发现他的优势并发挥到极致，才能产生价值。团队长要成为一个有智慧的伯乐，善于发现代理优点，把他们的优势发挥到最大，他们就会越来越有信心，动力十足。代理加入一段时间后，可以放权让他做一些工作，锻炼他，发挥出他的优势才能。人才一旦被埋没，就会失去动力。

善于发现代理的优势，并给到他们施展的空间，成长速度会更快。

团队领袖是听出来的，平常要多听代理说，多给代理说的机会。更关键的是优秀的代理总会有出色的想法、创意和见解，你可以听听他们的意见，发挥群众的智慧力量。如果你没有聆听他们的看法，代理就会觉得你并不能理解他，自然也就会离你而去，然后去找一个愿意聆听他想法的老大。

适当地让代理多说，说出他们的想法，给他们表达想法的机会。

诚然，代理是为了赚钱而加入你团队的，但是金钱并不是唯一的原因，如果你没有从人性的角度和情感的层面去关心代理，他们最终也是会离你而去，不论他赚了多少钱。人都是情感动物，如果你跟代理之间的情感关系大于利益关系，代理流失率一定会降低。他跟随你不仅是因为利益，更重要的是因为你们之间的感情关系。用心地去关心每一位代理，把每一位代理都当成闺蜜/兄弟对待，让他得到你情感上的关怀，友情上的关心。

提升领导魅力，成为代理心中的明星，征服每一位代理。

任何人都需要得到认可，越认可代理他们就会越成长，越鼓励代理他们干劲就越强。对于优秀代理，理应在公开场合鼓励他们，每月评选出优秀代理，并让团队伙伴都向他们学习，让他们在团队中获得荣誉感和成就感，这样他们就会更有积极性。有智慧的领袖懂得称赞代理，赞美代理，让代理得到欣赏和认可。

多认可代理的付出，让代理找到成就感。

作为领袖，花时间去挽留代理，不如花时间去了解代理、关心代理、帮扶代理，更好地带领他们，那么你完全不必为代理流失而担忧，因为代理都舍不得离开。

小结：在小编看来微商绝非长久之计，因为微商缺乏系统管理，所以不管从价格优势还是管理模式都比较吃亏。想要把生意做大做强还得依托大趋势。
本文由销客多发布，文章作者：逍客