销客多最新资讯：一年前，小程序正式上线了，大量的互联网企业和创业者把它当成是微信搞出来的新风口，但是事实真的如此吗?在2018年的微信开发者PRO会议上，张小龙又是怎么定义微信小程序的呢?

如今一年过后，小程序已经以各种各样的方式落地于现实场景中，例如共享单车平台摩拜以及拼多多等社交电商，都在小程序中获得了海量的流量红利。在大会上，微信团队也首次披露了小程序上线一年来的成绩单：58万个小程序、1.7亿日活用户、覆盖逾100万开发者和2300个第三方开发平台。

这份成绩单的背后，是微信恪守去中心化原则换来的胜利。从2016年年底上线至今，微信并没有为小程序设置任何的中心化入口，小程序也没有像公众号一样带来太多的流量红利。

这种“克制”是一把双刃剑，它影响了小程序的开发热度，但同时保护小程序不会成为过热的风口。“我觉得去中心化与其说是平台的策略，还不如说是一个观念，这个观念代表着我们去看待这个世界的方式。”张小龙表示，微信要打造一个真正的去中心化系统，小程序是一个基于去中心化而存在的一个更大的平台。

克制的一年

“自从去年，我们在这里提出小程序以后，这一年过得有点风风雨雨，但总的来说，我觉得我们最初的预想达到了。”在提到小程序时，张小龙认为既然是面向未来的基础的架构性设施，目前小程序已经足够成功。

得益于小程序，微信生态内的各类线下场景得到前所未有的爆发。根据摩拜向时代周报记者提供的数据显示，去年摩拜在微信小程序上线后，就成为小程序的第一个爆款：从3月底小程序全面接入微信生态开始，摩拜在4月份新增用户2400万，2 个月内拉新50%，通过小程序注册的用户增长了 30 倍，微信扫码解锁成为用户最重要的使用习惯之一。

在张小龙看来，小程序刚上线时他很担心这个概念被炒作成风口，原因是此前在微信朋友圈里已经发生了太多各式各样、营销性很强的行为，为此微信团队在小程序上宁愿先紧后松，在一开始采取一些更保守的策略。

不过这并不代表小程序长期固步自封，而将自身仅限于一个封闭的场景中。微信开放平台基础部副总经理胡仁杰透露，在过去一年里小程序发布功能32次，共计100余项，平均一周半就发布一次新红能。

去中心化的胜利?

作为汇聚全球9.8亿月活跃用户的流量池，微信是一个天然的中心化平台，然而张小龙却表示，在很早以前微信就坚持定位为“去中心化平台”，“在一个去中心化的世界里，每个独立的个体都有自己的思考，都有自己的大脑，我们认为这样一种系统的健壮度，可能会远远超过只有一个大脑来驱动的系统”。

这一点与马化腾早前在广州《财富》论坛上的发言相吻合。马化腾表示，与阿里的赋能不同，腾讯做的是去中心化赋能，被赋能者的安全程度是决定最终格局的条件。“我们不会让你来我这租柜台做生意，而是你自己建这个房子，建完以后就是你的，你的粉丝、你的客户以后就是你的了，不需要再交月租，不需要每年涨价，这就是去中心化。”

微信支付餐饮出行行业负责人许阳辉也向时代周报记者表示，微信支付只是提供很底层、很抽象的基础支撑能力，就像是互联网行业里的水和电，至于上一层建筑的具体服务，由服务商和商户各自独立完成，微信不插手、也不涉及行业里的商业利益。

事实上，无论是智慧零售还是应用分发，这些领域都早已有中心化的平台存在，前者的代表是淘宝天猫，后者的代表则是APP store和各类分发应用。从根本上讲，以追逐利益为目标的互联网公司，必将逐步朝着垄断市场为目的的中心化模式发展。

但当区块链技术兴起的今天，去中心化已经得到得到各个行业的肯定，尤其是金融行业。

这也启发了张小龙对去中心化的思考。“微信可能是头部APP里面最耗用户时间的。但即便如此，我也并不认为微信是一个中心化的存在。”他表示，微信里会提供非常非常多的服务，这些服务是由不同的公司来提供，微信只是一个提供服务的地方，并且微信并不给这些服务提供一个特别中心化的流量，而是由用户自己去发现。

本文由销客多官网发布，本文作者：怪味豆阿姨。