很多中小型企业和线下零售商慢慢转型互联网，传统的互联网电商平台趋于饱和，竞争激烈，从而更多的中小型企业和线下零售商选择了微分销商城。微分销和以往的区域代理商相比，在微分销是全国与全球性的，需分销管理系统来进行订单、货品的跟踪，怎么来解决微信分销代理运营中的一些问题，如何让您的微商城形成一定的规模呢？

把产品质量给提高，售后成本会有所降低。帮客户来代发的这个服务，产生许多售后问题，正规的供货商都是会承诺“七天退换货”，质量问题退换货是会有邮费的，这都需要供货商来负担，要是质量不过关，既会增加售后成本，还会增加仓库的，生产环节等系列的连带压力的。

代理并非多就好，级别高的代理并非就有很高的销量。代理变多，管理难度是会增加的，还会导致代理市场的价格很混乱，低价情况所引发的恶性竞争也产生。

还需要以提高代理销量为中心，供货商所做的所有事情都需要归结于销量。策划系列的促销活动，促销时间也要长一点。推出系列的补贴政策，鼓励代理来推广的。如一个平台，代理能畅所欲言，反馈意见，互相来交流。迅速传播企业的动态，有浓厚的品牌文化，这里面肯定是会有黄金的。

所以说微信分销时，想要把微信分销代理的几个问题给解决掉，上述提出的几条建议最好能帮大家来解决问题的。不会在进行微商经营时，对微信的经营带来什么影响。对微商的用户来讲，这都是需要很好来了解清楚的。

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